0世纪全球经济发展和科技进步速度令人惊叹。基于科技发展对食品工业带来的促进使得生产过剩，众多品牌不断在生产工艺和精密设备上面做文章寻求自己的品牌卖点。

上世纪中期，追求生活品质的人们开始将自己的需求慢慢转向原生态、纯天然，开始慢慢意识到工业进步给人类带来的不仅仅是经济的发展，还有食品安全问题的担忧。

新西兰NEWmilk公司威尔逊先生在一次与生物学教授沃顿的交流中得到了市场灵感。沃顿教授以他多年在生物学和食品工程的科研成果得出如下结论：对食品生产而言生产供应链越长、配方越复杂的产品其成品的营养价值和安全指数就越低。

新西兰NEWmilk公司威尔逊先生本着这一科研成果，对NEWmilk重新定位了供应链管理和生产工艺，按照欧盟原生态标准在新西兰奥克兰市西部依山傍水建立了NEWmilk公司万亩天然牧场，并对牧场实现了分区域管理，将天然牧场分割成三个天然区域，每个区域隔年才可对奶牛开放一次以保证天然牧草的营养价值和避免牧草的过度开发，此种独特的管理模式虽然使得NEWmilk公司的奶源产量收到了限制，但是由此苛刻工艺生产的keerayla奶粉成为新西兰高标准奶粉的代表品牌，成为对质量要求严格的当地药店渠道同类品牌的销售明星。

NEWmilk公司是新西兰三大乳制品生产厂家之一，正像他的名字一样，NEWmilk是按照新时代人们对乳制品的需求，研发和生产适应现代宝宝健康寻求的乳制品。NEWmilk公司采用的湿法工艺，最大程度的减少了工业加工环节，力求产品接近天然，在最大程度的保持了奶源的营养价值的同时和60:40黄金配比法则更是使得Keerayla奶粉几乎接近母乳的味道。成为乳制品行业的一次革命。

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